Москва, Пресненская наб., 8. Отдел рекламы, СМИ и информационного партнерства (495) 761-0993
mail@wikiexpert.su
29.06.2017

Головешкин Николай

29.06.2017

 

Эффективное производство, Industrial Advising, бережливое производство.

Сейчас часто упоминают термины "Бережливое производство", "Всеобщий производительный сервис", "Управление производством", "Узкие места в производстве", "Главенство маркетинга перед производством", "Быстрая разработка нового продукта", многие подсистемы "Бережливого производства": JIT, Канбан, 5C, 3M, TPM. Важно понимать логику производства и его внутренние зависимости для выбора и применения этих инструментов.

 (http://www.wiseplace.ru  https://sites.google.com/site/tunedplant/home )

Под влиянием модных тем "Бережливое производство", "Кайдзен" многие начинают внедрение. Без некоторого осмысления и понимания философии Lean, результат может неприятно удивить. Например, Lean нет смысла внедрять при неисправном оборудовании. Сложно что-то получить при использовании временных работников - придется учить всех постоянно.


  На мой взгляд, пока мало материалов с механизмом перевода стратегии на операционный уровень. Это крайне сложная задача, так как требуется не просто выиграть сражение, а выиграть сражение с наименьшими потерями. В разделе "Проект бизнеса" кратко описана методика планирования производства. Настало время для менеджера быть не результативным, а эффективным. В современных условиях инвесторам не нужен результат, полученный без учета его издержек. Требуется результат с минимальными затратами.

     Николай Головешкин.
    NGoloveshkin@gmail.com

    Добавить комментарий
    Введите код с картинки
    Необходимо согласие на обработку персональных данных