Попробуем переложить принципы группы А на ваш бизнес.
1. Пот экономит кровь
2. Объем бицепса на скорость полета пули не влияет
3. Пистолет — лишь рабочий инструмент, оружие — ты сам
4. Приводить к нормальному бою нужно не оружие, а голову сотрудника
5. Основная ценность подразделения антитеррора — это инструкторы. (Подпись: Инструкторы)
6. Если на этапе отбора допущена ошибка, обучение не имеет смысла
7. У экипировки, как у жизни, — нет цены.
8. Побеждает не тот, кто стреляет первым, а тот, кто первым попадает
9. За пробелы в огневой подготовке оценку «неуд» в бою ставит пуля противника
10. Оружие — не источник повышенной опасности, а ваш друг и рабочий инструмент
11. Лучшее оружие то, с которым работаешь
12. Ваши навыки — лучший предохранитель
13. Уровень стрелка — его худший выстрел
14. Лучший пистолет — это автомат
15. Пистолет нужен для того, чтобы добраться до своего автомата, который не нужно было нигде оставлять
16. Основное средство подготовки подразделения антитеррора — это реалистичный профессиональный тренинг
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------
1. Обучение и грамотное наставничество для нового сотрудника поможет вам избежать серьезных косяков и реальных потерь бабла из-за невнимательности и другой ерунды.
2. Прокачивая какой либо один навык вы рискуете получить пшик, т.к. конкурент может ударить совсем в другое место. Развивайте универсальных специалистов, не ленитесь и ширьте их навыки.
3. Компьютер - лишь рабочий инструмент, менеджер / управленец - ты сам.
4. Настраивать нужно не бизнес-процессы, а мозги ваших сотрудников.
5. Основная ценность вашей конторы - руководители среднего звена - бригадиры, начальники отделов, мастера, начальники управлений. Самые никчемные это как правило управляющие директора с большими зарплатами.
6. Если на этапе подбора сотрудника допущена ошибка, то обучение имеет мало смысла. переведите его в другое подразделение.
7. Быстрый компьютер и скоростной интернет экономит не только время, но и в большей степени нервы ваших людей. Раздраженный сотрудник - плохой работник.
8. Побеждает не тот кто первый разработал и выпустил на рынок новый товар или новый продукт, а тот кто первый попал в потребителя и зацепил его.
9. За пробелы в подготовке продукта, неуд ставит рынок.
10. Хороший растущий сотрудник не источник повышенной опасности для вас, а ваш лучший инструмент.
11. Лучший ваш сотрудник, это тот с которым вы работаете постоянно.
12. Ваши управленческие навыки ваш лучший предохранитель от ошибок.
13. Департамент оценивают по худшему сотруднику.
14. Пять сотрудников всегда лучше чем один.
15. Ваши офигенные навыки нужны не для того чтобы самому все делать, а для того чтобы грамотно нарезать задачи, замотивировать и контролировать исполнение.
16. Лучшее обучение - реальная работа с чем-то новым (проектом, продуктом, товаром).
